ಗುಲ್ಬರ್ಗ ವಿದ್ಯುತ್ ಸರಬರಾಜು ನಿಗಮ ನಿಯಮಿತ 1 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಭಾಷಣ

ಕಂಪನಿಯ 1 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಷೇರುದಾರರನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಲು ನಾನು ಅವಕಾಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.

  1. 2003ರ ಅಂತ್ಯದ ಖಾತೆಗಳು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಬಾಡಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೆಮ್ಮೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸರಕಾರವು ವಿತರಣಾ ಕಂಪೆನಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ, ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಬಹಳ ದೊಡ್ಡದಾಗಿತ್ತು. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಗುರುತನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಜೆಸ್ಕಾಂನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬದಲಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸುವುದು ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು.
  2. ಅದು ಸುಮಾರು 18 ತಿಂಗಳುಗಳಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಖಾತೆಯನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಕಂಪೆನಿಯು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತಷ್ಟು, ವಿತರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಆವೇಗವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ, ಇದು ಹೆಸ್ಸ್ಕಾಂ ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ಗ್ರಾಹಕನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿತರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಲಯದ ಅಂತಿಮ ಆಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿದೆ.
  3. ಗುಲ್ಬರ್ಗಾ ವಿದ್ಯುತ್ ಸರಬರಾಜು ಕಂಪೆನಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಜೆಸ್ಕಾಂ) ಹೈದರಾಬಾದ್-ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ರದೇಶದ ಗುಲ್ಬರ್ಗಾ, ರಾಯಚೂರು, ಬೀದರ್, ಬಳ್ಳಾರಿ ಮತ್ತು ಕೊಪ್ಪಳದ ಐದು ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಸರಬರಾಜನ್ನು 01.06.2002 ರಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು. ಪರಿಗಣಿಸಿರುವ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಇದು 3330 ಮಿಲಿಯನ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಕೆಪಿಟಿಸಿಎಲ್ ನಿಂದ ಖರೀದಿಸಿತು ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚವು ರೂ .1515.64 ಕೋಟಿ (ರೂ .342 ಕೋಟಿಗಳ ಸಬ್ಸಿಡಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ) ಆಗಿತ್ತು. ಇದರಲ್ಲಿ, ಮೀಟರ್ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಿಸದ ಮಾರಾಟ 2147.06 ಮಿಲಿಯನ್ ಯೂನಿಟ್ಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ನಷ್ಟವು 1183 ದಶಲಕ್ಷ ಯೂನಿಟ್ಗಳಷ್ಟಿತ್ತು.
  4. ಇದು ಆರಂಭಿಕ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹತ್ತಿರ ಹೋಗಲು ಹಲವಾರು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ವಿಶಾಲ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಂಪೆನಿಯು ವಿವಿಧ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲಿದೆ. ಗಣಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಆರಂಭವು ಬಂದಿದೆ. ಮಾನವ ಶಕ್ತಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಮ ವಿದ್ಯಾುತ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮುಂತಾದ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಹೊರಬರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಜಿಐಪಿಪಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಬಂದಿದ್ದರೂ, ಜಿಎಸ್ಕಾಮ್ ಎಲ್ಲಾ ಉಳಿದ ಜಿಪಿಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೂಲಕ ಕವರ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ಟ್ರಾನ್ಸ್ಫಾರ್ಮರ್ ವೈಫಲ್ಯಗಳಂತಹ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗಣಕೀಕೃತ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಫಾರ್ಮರ್ ಮಾಹಿತಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಎಚ್ ವಿ ಡಿ ಎಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ನಿಭಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹರಿಜನ್ ಬಸ್ತಿಸ್, ಗ್ರಾಮೀಣ ವಿದ್ಯುದೀಕರಣ, ನೀರಿನ ಸರಬರಾಜು ಯೋಜನೆಗಳ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಮುಂತಾದ ಸರಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಸರಬರಾಜು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ನಷ್ಟವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಜಾಗೃತತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿತರಣಾ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಫಾರ್ಮರ್ಗಳು, ಎಚ್ಟಿ / ಎಲ್ಟಿ ಲೈನ್ಗಳು, ಮತ್ತು ಇತರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಷ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಆಲ್ ಔಟ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮಾಡಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.
  5. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಮನೋಭಾವದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮಹತ್ವದ ಅಳತೆಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ನಿರಂತರ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕಗೊಳಿಸುವುದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿವೆ. ಈಗ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಆರಂಭ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು. ಕಾರ್ಯಶೀಲತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಕಾರ್ಯಶೀಲತೆಯ ಗುರಿ ತಲುಪಲು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
  6. . ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಒಂದು ಉಪಯುಕ್ತತೆಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಪಾಪವಲ್ಲ. ನವೀಕರಣ, ಆಧುನಿಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಉನ್ನತೀಕರಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸೇರ್ಪಡೆಗಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಸಂಚಯಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಧ್ವನಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರ್ಷವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಈ ವರ್ಷ ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಾಲ ನೀಡುವವರಿಗೆ ಮನವೊಲಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಣ್ಣ ಪುಸ್ತಕ ಲಾಭವಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಡೀ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮುಂದುವರಿದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯು ಅದರ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು, ಅದರ ಮೀಟರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಹೆಸ್ಸ್ಕಾಂ ಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಇವೆ ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕವಾದ ನಿರ್ಣಯ, ಕಠೋರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ವೃತ್ತಿಪರತೆ ನೀಡಿದ ಸಮಯದೊಳಗೆ ಇದು ಹೊರಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
  7. . ಕೆಪಿಸಿಟಿಸಿ ಅನೇಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸೂಕ್ತವಾದ ವೋಲ್ಟೇಜ್ ಮತ್ತು ಆವರ್ತನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹೆಸ್ಸ್ಕಾಂ ಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಒಳಹರಿವು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಎಪಿಆರ್ಡಿಪಿ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೆ.ಸಿ.ಟಿಸಿ.ಎಲ್ ಸಹ ಎಸ್ಎಸ್ಸಿಒಎಮ್ಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದೆ.
  8. ವಿದ್ಯುತ್ ಆಕ್ಟ್, 2003 ವಿದ್ಯುತ್ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಅನೇಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎಸೆದಿದೆ. ಎಚ್ಟಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಬಳಸಿದ ಬಳಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಜೆಸ್ಕಾಂ ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಯಾರು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾ, ಆದಾಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಅವನತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಗ್ರಿಡ್ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ, ಸುಧಾರಿತ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಕ ಯೋಜನೆಗಳು.
  9. ಹೈದರಾಬಾದ್-ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ರದೇಶದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಮತ್ತು ಹಿಂದುಳಿದ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಜೆಸ್ಕಾಂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಶಕ್ತಿಯ ವಿದ್ಯುತ್ ಪೂರೈಕೆಯ ವೆಚ್ಚವು ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ಗೆ ರೂ .3.82 ರಷ್ಟಾಗಿದ್ದರೆ, ಆದಾಯವು ಇದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿಲ್ಲ. ಬಿಜೆ / ಕೆಜೆ ಮತ್ತು ಐಪಿ ಸೆಟ್ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯು ಕ್ರಮವಾಗಿ ರೂ .1.73 ಮತ್ತು ರೂ .0.74 ರ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಕ್ರಮವಾಗಿ ರೂ .0.11 ಮತ್ತು ರೂ .0.05 ರವರೆಗೆ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ. ವಿದ್ಯುತ್ ಗ್ರಾಹಕರು 40% ನಷ್ಟು ವಿದ್ಯುತ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮಾಪನ ಮಾಡದ ಮಾರಾಟಗಳು ಮೀಟರ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮೀರುತ್ತದೆ.
  10. ಜೆಸ್ಕಾಂ ವಿವಿಧ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ಮೂಲಕ ಅದರ ಹಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದರೂ, ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ. ಮೀಟರಿಂಗ್, ಆದಾಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಬ್ರೆಡ್ ಮತ್ತು ಬೆಣ್ಣೆ. ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಕಡೆಯಿಂದ ಯಾವುದೇ ನಿಧಾನತೆಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರ ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳನ್ನು ರವಾನೆಗೆ ಖರೀದಿದಾರರ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮಾದರಿಯು ಸಂಗ್ರಹದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಿಗಿಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಒರಟಾದ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೇರುತ್ತದೆ. ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಕೆಲಸವು ಬಂಡವಾಳ ಅಥವಾ ಆದಾಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ರನ್ಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
  11. ಹೊಸ ಮತ್ತು ನವೀನ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಐಟಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಪುನಶ್ಚೇತನಗೊಳಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಗಾಗಿ ಪುನರ್ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಕ್ಕೂಟ ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖುಷಿಯಾಗಿದೆ.
  12. . ಸರ್ಕಾರ ಕೂಡ. ಕೆ.ಎಸ್.ಸಿ.ಟಿ.ಎಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪಿಂಚಣಿ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಜಿಎಸ್ಕಾಮ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು, ಪಿಂಚಣಿ ಯೋಜನೆಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಎಸ್ಎಸ್ಒಒಎಮ್ಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂದೂಡುವುದು. ಹಾಗಾಗಿ ಹೆಸ್ಕಾಂ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣದುಬ್ಬರವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪಿಂಚಣಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  13. ಖಾತೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಗ್ರಹವು ವರ್ಷದ ನಂತರದ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾದ ವೇಗ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯು ಜೆಸ್ಕಾಂ ನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಧಿ ಸಂಗ್ರಹಣಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಸಕಾಲಿಕ ಸಾಲಗಳ ಮೂಲಕ ಕಂಪೆನಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಕರ್ನಾಟಕ ಮತ್ತು ದೇಶದಲ್ಲಿನ ಹೆಸ್ಸ್ಕಾಂ ಗಳ ನಡುವೆ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಇದು ಆರಾಮವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
  14. . ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಾವು ನವೀಕರಿಸಬೇಕು, ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು. ಸಭೆಗಳ ಸಕಾಲಿಕವಾದ ನಡವಳಿಕೆ, ಖಾತೆಗಳ ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಶಾಸನಸಭೆಗೆ ಸಲ್ಲಿಕೆ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿವೆ. 2002-03ರ ವರ್ಷ, ನಾವು ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಿರುವೆವು. 2003-2004ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು.
  15. . ಭಾರತ ಮತ್ತು ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಕೆಪಿಟಿಸಿಎಲ್, ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ಸ್, ನೌಕರರು, ಸರಬರಾಜುದಾರರು, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಲಹೆಗಾರರ ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ವಿಸ್ತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರವನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.

ಕೆಎನ್ ಶ್ರೀವಾಸ್ತವ
ಅಧ್ಯಕ್ಷ